Stéphane Tonnelier

Senior Programme Manager · Produits & Solutions IA

Vos équipes ont déployé l'IA.Personne ne sait si ça marche.Je rends Adoption, Qualité et ROI mesurables.

30 ans grands comptes EMEA — Autodesk · Ingenico · Raja · TNT · Exalt · Arval BNP. Depuis 2025, 6 systèmes IA pilotés (4 en production, 2 en pilote). Je pilote vos déploiements IA en régie, temps partagé ou audit forfaitaire.

Trois packs forfaitaires AIDAR · Régie · Temps partagé · Audit forfaitaire · Tarif communiqué après diagnostic

Stéphane Tonnelier — Senior Programme Manager AI Products & Solutions

95 %

des POCs GenAI n'ont aucun impact P&L

MIT NANDA · 2025

70 %

des échecs IA viennent du facteur humain

BCG · 2026

14 200 USD

coût annuel par employé pour mitiger les hallucinations

Groundcover · 2025

Disponible · Régie · Temps partagé · Forfait — tarif sur demande

Preuve par le terrain

Je pratique sur mes propres Solutions.

Avant de piloter votre transformation IA, je pilote la mienne. Depuis 2025, j'opère 6 systèmes IA en propre — 4 en production avec utilisateurs payants, 2 en pilote. Cascade de modèles, AI Act art. 50 intégré nativement, monitoring qualité continu, FinOps documenté. Pas de discours théorique : du code en prod, des factures Stripe, des incidents traités.

Novacasa — page produit pour courtiers en travaux

Novacasa

Production

Rendu photoréaliste IA pour architectes et home stagers

Cascade Gemini 3 Pro > Flash 2 > 2.5-flash. AI Act art. 50 (marquage visuel + EXIF + footer PDF). Revue 3 niveaux IA + humain externe.

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NovaProspect — dashboard 10 agents IA prospectent et qualifient, le commercial signe

NovaProspect

Pilote

10 agents IA pour la prospection B2B des PME

Architecture multi-tenant Supabase RLS. Agent ICP Scorer Claude Sonnet 4.5 atomique RPC. Audit log + AbortController 25s.

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NovaROI — pilote interne adoption IA, 12 collaborateurs, 362 heures économisées

NovaROI

Production

Le ROI et l'adoption de votre IA, mesurés

Tableau de pilotage IA tri-niveaux. RPC PostgreSQL atomiques. Revue 3 niveaux IA + humain externe.

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PME Web Profit — landing page services artisans BTP

PME Web Profit

Production

Visibilité locale offerte aux artisans BTP

Pipeline scraping Apify > Claude > n8n > HubSpot. Audit GEO + JSON-LD 5 schemas + llms.txt. 10 sites artisans live.

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NovaForce — workflow n8n scraping et qualification HubSpot

NovaForce

Pilote

Force commerciale externalisée pour PME B2B

Department of Prospection : SDR + closing partagé. Métriques pipeline 5 couches McKinsey.

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Boostez Vos Soft Skills — vidéo HeyGen avatar pédagogique

Boostez Vos Soft Skills

Production

Plateforme assessment soft skills par IA

Évaluation automatique par IA juge (LLM-as-a-judge). Discipline Qualité IA appliquée à l'assessment RH.

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Tous ces produits sont opérés par NOVAJUNGLE SASU. Code propriétaire, monitoring 24/7, incidents traités. Ce ne sont pas des démos.

Le problème n'est plus la technologie

Ça vous parle ?

Quatre symptômes que je vois en mission, dans cet ordre, chez la quasi-totalité des ETI qui ont franchi le cap des premiers POCs IA.

La Shadow IA s'est installée pendant que vous décidiez.

Vos collaborateurs utilisent ChatGPT, Claude ou Mistral depuis leur compte perso. Ils copient-collent des contrats, du code, des données RH. Vous n'avez pas autorisé. Vous n'avez pas interdit non plus. Et personne ne sait ce qui sort vraiment de l'entreprise.

65 à 90 % des employés utilisent de l'IA non validée par leur DSI · Vectra · Unseen Security 2025

Les POCs s'enchaînent. Le compte de résultat ne bouge pas.

Vous avez sponsorisé trois, cinq, dix POCs IA en 18 mois. Chacun a démontré que « ça marche techniquement ». Aucun n'est arrivé jusqu'à l'EBIT. Le COMEX vous demande poliment quand l'IA va apparaître dans le P&L. Vous ne savez plus quoi répondre.

95 % des projets GenAI n'ont aucun impact P&L · MIT NANDA 2025 · 60 % des entreprises sans impact EBIT significatif · McKinsey

Vos équipes ont accès à l'outil. Elles ne l'utilisent pas.

Les licences sont achetées. La formation initiale a été faite. Trois mois plus tard, le taux d'usage hebdomadaire est sous 20 %. Les champions désignés sont retournés à leurs missions cœur. La résistance est silencieuse mais totale. Et vous savez que sans adoption, il n'y aura jamais de ROI.

70 % des échecs de transformation IA viennent du facteur humain — pas de l'algorithme · BCG 2026

Le couperet EU AI Act tombe le 2 août 2026.

Vos systèmes IA déployés depuis 2024 doivent être qualifiés, documentés, audités. Vous n'avez pas de cartographie. Vous n'avez pas de Charte IA d'entreprise. Et les sanctions montent à 35 M€ ou 7 % du chiffre d'affaires mondial. Plus vous attendez, plus la mise en conformité devient un projet en soi.

Règlement UE 2024/1689 · Sanctions effectives depuis août 2025 · Date butoir modèles haut risque : 2 août 2026

Vous n'avez pas un problème de technologie. Vous avez un problème d'orchestration. AIDAR est le système que j'ai construit en 30 ans grands comptes pour le résoudre.

La méthode AIDAR

Adoption. Delivery. ROI. Trois leviers — dans cet ordre.

Adoption d'abord — sans elle, rien ne se passe. Delivery ensuite — sans qualité mesurée, vous expédiez des espoirs. ROI enfin — pour rendre l'IA défendable en COMEX. Chaque levier a ses métriques, ses livrables, ses risques cartographiés. Et chacun encode la conformité EU AI Act by design.

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Adoption

Sans adoption, rien ne se passe. 70 % des échecs IA viennent d'ici.

Répond aux douleurs I & III

Vos équipes n'utilisent pas l'IA parce qu'elles ont peur, parce que personne ne les a accompagnées, ou parce qu'aucun champion crédible ne porte le sujet dans leur direction. Je construis le système qui débloque ça.

Audit Shadow IA — cartographie réelle des usages non validés, en moins de 5 jours d'entretiens. Programme Champions IA par direction métier — recrutement, formation, rituels mensuels Show-Then-Tell, communauté de pairs, boucle de remédiation sous 5 jours ouvrés. Charte IA d'entreprise — pose les règles d'usage, intègre l'AI Literacy obligatoire (EU AI Act art. 4).

Méthode ADKAR appliquée. Sponsor COMEX activé dès semaine 1 — sans lui, l'adoption stagne à 20 % d'usage hebdomadaire. Avec lui, on vise 60 % à J+90.

Livrables

  • Cartographie Shadow IA + plan de récupération
  • Programme Champions IA opérationnel (5 directions métier)
  • Charte IA d'entreprise signée par le COMEX
  • Tableau de bord adoption hebdomadaire (taux d'usage par direction)

Cible : taux d'usage hebdomadaire 60 % à J+90


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Delivery

Sans qualité mesurée, vous expédiez des espoirs en production.

Répond aux douleurs II & IV

Vos POCs IA ont prouvé que le modèle savait répondre. Aucun n'a prouvé qu'il répondait juste, utilement, de façon stable à 6 mois. La différence est en train de coûter cher — y compris en risque juridique.

Je mets en place la Discipline Qualité IA : évaluations avant déploiement (jeux de données de référence, scoring multi-dimensions), monitoring continu en production (dérive de qualité, hallucinations, taux d'utilité réelle), évaluation automatique par IA juge externe. Sept dimensions évaluées : précision, utilité, sécurité, équité, explicabilité, conformité, ancrage documentaire.

Connexion Intelligente aux Documents Internes — l'architecture qui branche vos modèles IA sur votre patrimoine documentaire, avec garde-fous, traçabilité et marquage AI Act art. 50 intégré. Je conçois l'architecture, votre tech lead ou un sous-traitant l'implémente.

Livrables

  • Pipeline d'évaluation avant déploiement + jeux de données de référence
  • Tableau de bord qualité en continu (dérive, hallucinations, ancrage)
  • Architecture Connexion Intelligente aux Documents Internes (design + spec)
  • Discipline Qualité IA documentée + transfert équipe interne

Cible : précision mesurée multipliée par 1,5 à J+90 sur le use case pilote


3/3

ROI

Pour rendre l'IA défendable en COMEX. Et démontrable au CFO.

Répond à la douleur II — version financière

Le COMEX veut savoir si l'IA crée de la valeur — pas si elle est techniquement impressionnante. Les ROI annoncés en démo (-30 % de coûts, +40 % de productivité) se volatilisent dans le P&L. Je construis le système qui les fait apparaître pour de vrai, ou qui assume qu'ils n'apparaîtront jamais sur ce périmètre.

Framework 5 couches McKinsey appliqué : santé modèle > adoption utilisateur > changement opérationnel > impact métier > impact financier. ROI Hard (gain CA attribuable, réduction coûts) et ROI Soft (CSAT, délai décision, taux adoption) distingués. Coûts cachés monitorés — inférence à l'échelle, préparation données, surcharge AI Act, frais de sortie cloud.

Tableau de Pilotage IA tri-niveaux : COMEX trimestriel, Cellule IA mensuelle, Équipes projet quotidien. Revue de portefeuille IA trimestrielle — on tue 30 % des projets sans impact pour libérer les ressources sur ceux qui en ont.

Livrables

  • Cartographie portefeuille IA + scoring impact EBIT
  • Tableau de Pilotage IA distribué COMEX
  • Modèle FinOps IA (inférence, données, conformité, sortie)
  • Revue de portefeuille trimestrielle institutionnalisée

Cible : un cas d'usage IA défendable au COMEX avec impact P&L chiffré à J+90

AIDAR n'est pas une méthode théorique. C'est ce que j'applique en interne sur les six systèmes IA NOVAJUNGLE. Et ce que j'installe en mission chez vous.

Le format qui change l'effet de levier

Un chef d'orchestre senior. Pas une pyramide.

Sur les programmes IA d'ETI, le format de l'intervenant compte autant que le contenu de sa méthode. Voici la différence entre une équipe pyramidale qui livre des slides et un praticien senior unique qui orchestre IT, métiers et experts techniques jusqu'à la mise en production.

Métiers et DSI alignés devant un Tableau de Pilotage IA — illustration du rôle chef d'orchestre IA
Métiers et DSI alignés sur le même Tableau de Pilotage IA — le rôle du chef d'orchestre est de créer ce lien, pas de coder à leur place.

Format cabinet de conseil classique

  • Format pyramidal. 1 associé visible, 3 à 8 consultants juniors et managers qui livrent au quotidien. La répartition typique est connue.
  • Livraison principale = cadrage, slides, frameworks. L'implémentation technique reste à la charge des équipes internes du client ou d'un intégrateur tiers.
  • Tarification au TJM × effectif × durée. Un consultant senior IA en France 2026 est positionné à 1 000-1 500 € / jour HT. Un audit IA cabinet pour ETI : 30 à 150 K€ HT sur 4 à 8 semaines.
  • Méthode appliquée venant d'un manuel interne. Mise à jour à la fréquence des releases internes du cabinet.
  • Rotation des équipes au gré des projets et des promotions internes. Le référent peut changer en cours de mission.
  • Conformité EU AI Act portée par un département séparé (souvent juridique ou risk). Coordination supplémentaire requise.

Format Stéphane Tonnelier · Chef d'orchestre IA

NOVAJUNGLE SASU · 30 ans grands comptes EMEA + 6 systèmes IA en propre

  • Format praticien senior unique. Un interlocuteur qui pilote la mission de bout en bout — discovery, delivery, handover — sans étage intermédiaire.
  • Chef d'orchestre IT × Métiers × Experts techniques. Je ne code pas — j'oriente la décision, je structure le programme, je crée le lien entre DSI, métiers et le tech lead ou prestataire qui livrera réellement.
  • Tarification claire et lisible. Trois packs forfaitaires AIDAR ou régie au TJM unique. Pas de pyramide à amortir, pas de surcharge structure. Tarif communiqué après diagnostic, calibré sur votre contexte.
  • Méthode AIDAR mise à jour chaque trimestre par les incidents réels rencontrés sur les 6 systèmes IA NOVAJUNGLE en propre.
  • Continuité totale. Même personne en discovery, en delivery, en handover. Pas de perte de contexte, pas de re-briefing.
  • EU AI Act encodé by design dans chaque pilier AIDAR — Charte IA en Adoption, traçabilité en Delivery, KPIs conformité en ROI.

Les cabinets de conseil ont leur place — sur les programmes très volumineux qui nécessitent plusieurs dizaines de consultants en parallèle. Pour les ETI 200 M€ - 2 Md€ qui veulent un seul cerveau senior qui orchestre vraiment IT, métiers et experts techniques jusqu'au déploiement, un praticien indépendant crée un effet de levier différent.

Les trois portes d'entrée AIDAR

Choisissez par où vous démarrez.

Trois packs forfaitaires conçus comme points d'entrée vers le système AIDAR complet. Diagnostic pour cartographier, Champions pour activer l'humain, Qualité pour sécuriser le delivery. Chaque pack est autonome — vous pouvez démarrer par celui qui correspond à votre urgence.

Pack 1 sur 3

Diagnostic AIDAR

Cartographier d'abord. Décider ensuite.

1 semaine intensive

Tarif sur demande


Inclus

  • Audit Shadow IA — entretiens 8 à 12 utilisateurs métiers + cartographie usages réels
  • Scoring portefeuille IA actuel + recommandations kill/scale par cas d'usage
  • Cartographie maturité Adoption / Delivery / ROI sur 3 dimensions chacun
  • Roadmap actionnable 90 jours + recommandation pack de suite si pertinent
  • Restitution COMEX 1h + livrable PDF synthèse exécutive

Pour qui

Direction Générale, COMEX, DSI ou CDO qui ont besoin d'une lecture indépendante avant de décider du prochain investissement IA.

Métrique cible

Décision go/no-go documentée sur chaque cas d'usage IA actuel à J+7

Réserver 30 min offertes

Pack 2 sur 3

Champions AIDAR

Sans humains qui portent, l'IA ne se déploie pas.

8 à 12 semaines en temps partagé

Tarif sur demande


Inclus

  • Programme Champions IA — recrutement et formation de 5 référents par direction métier
  • Bibliothèque de 5 premiers Assistants Métier déployés sur use case prioritaire (Achats, Finance, RH, Marketing, Ops au choix)
  • Rituels mensuels Show-Then-Tell + communauté Champions + boucle de remédiation < 5 jours
  • Tableau de Pilotage IA hebdomadaire — adoption + qualité + premiers KPIs ROI
  • Handover complet vers Champion des Champions interne à J+90

Pour qui

ETI 200 M€ - 2 Md€ qui ont déjà accès aux modèles IA mais dont les équipes ne les utilisent pas réellement. Sponsor COMEX engagé.

Métrique cible

Taux d'usage hebdomadaire IA visé à 60 % sur les directions pilotes à J+90

Réserver 30 min offertes

Pack 3 sur 3

Qualité AIDAR

Évaluer avant de déployer. Surveiller en continu.

4 à 6 semaines

Tarif sur demande


Inclus

  • Architecture Connexion Intelligente aux Documents Internes — design + spec + choix de stack pour votre tech lead
  • Discipline Qualité IA — pipeline d'évaluation avant déploiement (jeux de données de référence + scoring 7 dimensions) + monitoring continu en production
  • Charte IA d'Entreprise + cartographie EU AI Act art. 4 (AI Literacy) et art. 50 (marquage contenu)
  • Évaluation automatique par IA juge externe sur le use case pilote
  • Handover pipeline qualité vers tech lead interne ou prestataire d'implémentation

Pour qui

DSI, CTO, Head of Product ou Lead IA qui ont déjà déployé un premier produit IA en production et qui doivent maintenant le sécuriser avant audit ou montée en charge.

Métrique cible

Précision mesurée multipliée par 1,5 sur le use case pilote à J+90, conformité EU AI Act documentée

Réserver 30 min offertes

Vous ne savez pas par quel pack démarrer ? Réservez 30 minutes offertes — on regarde votre contexte ensemble, je vous recommande le bon point d'entrée, sans engagement.

Réserver 30 min offertes

Au-delà des 3 packs : missions longues en régie 4-5 jours par semaine ou temps partagé 1-3 jours par semaine sur 6-18 mois pour ETI qui ne souhaitent pas recruter en CDI. Tarif communiqué après cadrage du périmètre.

À qui je parle

Trois décideurs. Trois angles d'entrée.

Chaque pilier AIDAR répond à un décideur précis du COMEX, avec ses propres KPIs et son propre langage. Voici comment je m'adresse à chacun — et comment je connecte les trois pour que le programme tienne.

CEO · CFO · COMEX · Boards

Le décideur financier

« Combien on a investi en IA cette année ? Et ça a rapporté quoi exactement ? »


Le problème

  • Le portefeuille IA s'élargit sans visibilité sur l'impact P&L réel
  • Les promesses de ROI de chaque POC ne se matérialisent pas en EBIT
  • Difficulté à arbitrer entre projets, à tuer les morts, à scaler les vivants

Ma réponse

  • Cartographie portefeuille IA + scoring impact EBIT par cas d'usage
  • Framework 5 couches McKinsey appliqué — du modèle au P&L
  • Tableau de Pilotage IA distribué COMEX avec KPIs financiers et opérationnels

Angle d'entrée principal : pilier ROI · Pack Diagnostic AIDAR souvent recommandé

DRH · Direction Transformation · Sponsor métier

Le décideur humain

« On a les licences. Pourquoi personne ne les utilise vraiment ? »


Le problème

  • Taux d'usage hebdomadaire faible malgré les déploiements
  • Champions désignés qui ne tiennent pas le rôle dans la durée
  • Résistance silencieuse des équipes terrain — la formation ne suffit pas

Ma réponse

  • Audit Shadow IA + Programme Champions IA par direction métier
  • Méthode ADKAR appliquée, sponsor COMEX activé, rituels mensuels Show-Then-Tell
  • Charte IA d'entreprise + AI Literacy obligatoire EU AI Act art. 4

Angle d'entrée principal : pilier Adoption · Pack Champions AIDAR souvent recommandé

DSI · CTO · Head of Product · Lead IA

Le décideur technique

« Ça marche en démo. Mais en production, je ne sais pas si c'est juste, ni stable, ni conforme. »


Le problème

  • Pas de discipline d'évaluation avant déploiement — les POCs partent en production à l'intuition
  • Dérive de qualité silencieuse une fois en production, sans monitoring
  • Couperet EU AI Act 2 août 2026 sur les systèmes haut risque déjà déployés

Ma réponse

  • Architecture Connexion Intelligente aux Documents Internes (design + spec, livré au tech lead)
  • Discipline Qualité IA — évaluations avant déploiement + monitoring continu + IA juge externe
  • Conformité EU AI Act encodée by design — traçabilité, marquage art. 50, AI Literacy art. 4

Angle d'entrée principal : pilier Delivery · Pack Qualité AIDAR souvent recommandé

Le programme AIDAR tient parce que ces trois décideurs parlent enfin la même langue à travers le Tableau de Pilotage IA. Le CEO voit l'EBIT, le DRH voit l'adoption, le DSI voit la qualité — sur un seul tableau de bord, mis à jour à la même cadence.

Les questions qu'on me pose

Avant de réserver 30 minutes.

Dix questions qui reviennent en discovery — sur le format, le tarif, la posture, la conformité, le delivery. Si la vôtre n'est pas listée, posez-la directement en visio.

Pourquoi pas un cabinet de conseil pour notre programme IA ?
Les cabinets de conseil ont leur place sur les programmes très volumineux qui nécessitent plusieurs dizaines de consultants en parallèle. Pour une ETI 200 M€ - 2 Md€ qui cherche un seul cerveau senior orchestrant IT, métiers et experts techniques jusqu'au déploiement, le format praticien indépendant crée un effet de levier différent. Un interlocuteur unique, 30 ans grands comptes EMEA, six systèmes IA en propre opérés depuis 2025 — la continuité contextuelle et l'absence de pyramide font la différence sur le terrain.
Quel est le tarif des packs AIDAR ?
Le tarif est communiqué après le premier appel diagnostic offert de 30 minutes, une fois que le périmètre est posé. Chaque mission est calibrée sur votre contexte — taille de l'organisation, périmètre IA actuel, niveau d'urgence réglementaire, durée d'engagement. Vous saurez précisément ce que vous payez et pour quoi, avant tout engagement. Ordres de grandeur du marché en France 2026 pour référence : un audit IA cabinet pour ETI varie entre 30 et 150 K€ HT selon Digital Unicorn et ClaudIn, un programme de transformation IA 12-36 mois entre 150 K€ et plusieurs millions selon le périmètre.
Vous codez vous-même les solutions IA déployées ?
Non. Je ne code pas — je suis chef d'orchestre senior. Mon rôle est de structurer le programme, d'orchestrer IT, métiers et experts techniques, et de créer le lien entre vos directions et le tech lead ou le prestataire d'implémentation qui livrera réellement. Je conçois l'architecture, je rédige les spécifications, je pilote la qualité, je mesure l'adoption et le ROI. L'implémentation technique reste à la charge de votre équipe interne ou d'un intégrateur que je peux aider à sélectionner.
Pourquoi le système s'appelle AIDAR ?
AIDAR pour Adoption · Delivery · ROI — les trois piliers mesurables d'un programme IA qui tient en production. Adoption d'abord, parce que 70 % des échecs IA viennent du facteur humain (BCG 2026). Delivery ensuite, parce que sans qualité mesurée, vous expédiez des espoirs en production. ROI enfin, parce qu'un programme IA non défendable en COMEX finit dans les arbitrages budgétaires. La gouvernance et l'EU AI Act sont encodés by design dans chaque pilier — pas un quatrième axe séparé qui complique la vente.
En quoi votre méthode est-elle différente de ce qui existe déjà ?
AIDAR n'est pas une méthode théorique. C'est ce que j'applique chaque jour sur six systèmes IA en propre opérés par NOVAJUNGLE — quatre en production avec utilisateurs payants, deux en pilote. La méthode est mise à jour chaque trimestre par les incidents réels rencontrés sur ces produits. Vous n'achetez pas un manuel interne d'un cabinet, vous achetez le savoir-faire d'un praticien qui pilote ses propres déploiements IA avant de piloter les vôtres.
On a déjà déployé l'IA. On part par quel pack ?
Si vous avez déployé des assistants IA et que l'usage hebdomadaire est sous 30 %, le Pack Champions AIDAR est le point d'entrée. Si vous avez un premier produit IA en production et qu'il faut le sécuriser avant audit ou montée en charge, le Pack Qualité AIDAR. Si vous n'êtes pas sûr de l'état réel de votre portefeuille IA et qu'il faut une lecture indépendante pour le COMEX, le Pack Diagnostic AIDAR en une semaine. Réservez 30 minutes offertes — je vous recommande le bon point d'entrée selon votre contexte, sans engagement.
Vous travaillez en régie ou en forfait ?
Les deux formats. Les trois packs AIDAR sont forfaitaires — durée et livrables cadrés, pas de surprise de facturation. Pour les missions longues, je travaille aussi en régie embarquée 4 à 5 jours par semaine sur 6 à 18 mois, ou en temps partagé 1 à 3 jours par semaine pour les ETI qui ne souhaitent pas recruter en CDI. Le format se décide après cadrage du périmètre, en fonction de votre culture interne et de l'urgence du programme.
Comment vous garantissez la conformité EU AI Act ?
La conformité EU AI Act est encodée by design dans chaque pilier AIDAR. En Adoption — Charte IA d'entreprise et AI Literacy obligatoire (article 4). En Delivery — traçabilité des systèmes, marquage du contenu généré (article 50), cartographie des systèmes haut risque. En ROI — KPIs conformité et risque intégrés au Tableau de Pilotage IA distribué COMEX. Le couperet du 2 août 2026 concerne les modèles haut risque mis sur le marché après cette date, avec sanctions jusqu'à 35 M€ ou 7 % du chiffre d'affaires mondial — un audit Shadow IA en Pack Diagnostic est souvent le bon point de départ pour cartographier votre exposition.
Quelle est votre disponibilité ?
Je pilote en parallèle un nombre limité de missions pour garantir la continuité contextuelle qui fait la différence. Disponibilité actuelle pour démarrer un nouveau Pack Diagnostic AIDAR en une semaine intensive. Pour les Packs Champions ou Qualité plus longs, le démarrage se cale selon le périmètre et l'urgence — discutons-en en 30 minutes offertes.
Comment se passe le premier appel de 30 minutes ?
Visio Cal.com directement réservée depuis cette page, sans engagement et offerte. Nous regardons ensemble votre contexte — où vous en êtes sur les trois piliers AIDAR, quels cas d'usage IA sont actifs, quelles directions métiers sont concernées, quelle est votre exposition EU AI Act. À la fin de l'appel, je vous indique le pack qui correspond le mieux à votre point d'entrée, ou je vous dis honnêtement si ce n'est pas le moment pour AIDAR chez vous. Pas de relance commerciale automatique derrière.

Une autre question ? Posez-la directement pendant les 30 minutes offertes. Si elle revient souvent, je l'ajoute à cette FAQ.

La prochaine étape

Trente minutes pour savoir si AIDAR est fait pour vous.

Visio offerte, sans engagement, sans relance commerciale automatique derrière. On regarde votre contexte ensemble — où vous en êtes sur Adoption, Delivery et ROI — et je vous dis honnêtement si l'un des trois packs correspond à votre point d'entrée. Ou si ce n'est pas le bon moment.

Réserver 30 minutes offertes

Aucun engagement · Aucune carte bancaire · Pas de relance commerciale automatique

Tableau de Pilotage IA déployé en COMEX — ROI, adoption et qualité visibles sur le même écran
Tableau de Pilotage IA tri-niveaux — le CEO voit l'EBIT, le DRH voit l'adoption, le DSI voit la qualité. Même cadence, même tableau.

NOVAJUNGLE SASU · SIRET 932 045 537 00015 · 3 rue Henri Bertrand · Paris · Stéphane Tonnelier · Senior Programme Manager AI Products & Solutions