
Novacasa
ProductionRendu photoréaliste IA pour architectes et home stagers
Cascade Gemini 3 Pro > Flash 2 > 2.5-flash. AI Act art. 50 (marquage visuel + EXIF + footer PDF). Revue 3 niveaux IA + humain externe.
Voir le projetSenior Programme Manager · Produits & Solutions IA
30 ans grands comptes EMEA — Autodesk · Ingenico · Raja · TNT · Exalt · Arval BNP. Depuis 2025, 6 systèmes IA pilotés (4 en production, 2 en pilote). Je pilote vos déploiements IA en régie, temps partagé ou audit forfaitaire.
Trois packs forfaitaires AIDAR · Régie · Temps partagé · Audit forfaitaire · Tarif communiqué après diagnostic

95 %
des POCs GenAI n'ont aucun impact P&L
MIT NANDA · 2025
70 %
des échecs IA viennent du facteur humain
BCG · 2026
14 200 USD
coût annuel par employé pour mitiger les hallucinations
Groundcover · 2025
Disponible · Régie · Temps partagé · Forfait — tarif sur demande
Preuve par le terrain
Avant de piloter votre transformation IA, je pilote la mienne. Depuis 2025, j'opère 6 systèmes IA en propre — 4 en production avec utilisateurs payants, 2 en pilote. Cascade de modèles, AI Act art. 50 intégré nativement, monitoring qualité continu, FinOps documenté. Pas de discours théorique : du code en prod, des factures Stripe, des incidents traités.

Rendu photoréaliste IA pour architectes et home stagers
Cascade Gemini 3 Pro > Flash 2 > 2.5-flash. AI Act art. 50 (marquage visuel + EXIF + footer PDF). Revue 3 niveaux IA + humain externe.
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10 agents IA pour la prospection B2B des PME
Architecture multi-tenant Supabase RLS. Agent ICP Scorer Claude Sonnet 4.5 atomique RPC. Audit log + AbortController 25s.
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Le ROI et l'adoption de votre IA, mesurés
Tableau de pilotage IA tri-niveaux. RPC PostgreSQL atomiques. Revue 3 niveaux IA + humain externe.
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Visibilité locale offerte aux artisans BTP
Pipeline scraping Apify > Claude > n8n > HubSpot. Audit GEO + JSON-LD 5 schemas + llms.txt. 10 sites artisans live.
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Force commerciale externalisée pour PME B2B
Department of Prospection : SDR + closing partagé. Métriques pipeline 5 couches McKinsey.
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Plateforme assessment soft skills par IA
Évaluation automatique par IA juge (LLM-as-a-judge). Discipline Qualité IA appliquée à l'assessment RH.
Voir le projetTous ces produits sont opérés par NOVAJUNGLE SASU. Code propriétaire, monitoring 24/7, incidents traités. Ce ne sont pas des démos.
Le problème n'est plus la technologie
Quatre symptômes que je vois en mission, dans cet ordre, chez la quasi-totalité des ETI qui ont franchi le cap des premiers POCs IA.
Vos collaborateurs utilisent ChatGPT, Claude ou Mistral depuis leur compte perso. Ils copient-collent des contrats, du code, des données RH. Vous n'avez pas autorisé. Vous n'avez pas interdit non plus. Et personne ne sait ce qui sort vraiment de l'entreprise.
65 à 90 % des employés utilisent de l'IA non validée par leur DSI · Vectra · Unseen Security 2025
Vous avez sponsorisé trois, cinq, dix POCs IA en 18 mois. Chacun a démontré que « ça marche techniquement ». Aucun n'est arrivé jusqu'à l'EBIT. Le COMEX vous demande poliment quand l'IA va apparaître dans le P&L. Vous ne savez plus quoi répondre.
95 % des projets GenAI n'ont aucun impact P&L · MIT NANDA 2025 · 60 % des entreprises sans impact EBIT significatif · McKinsey
Les licences sont achetées. La formation initiale a été faite. Trois mois plus tard, le taux d'usage hebdomadaire est sous 20 %. Les champions désignés sont retournés à leurs missions cœur. La résistance est silencieuse mais totale. Et vous savez que sans adoption, il n'y aura jamais de ROI.
70 % des échecs de transformation IA viennent du facteur humain — pas de l'algorithme · BCG 2026
Vos systèmes IA déployés depuis 2024 doivent être qualifiés, documentés, audités. Vous n'avez pas de cartographie. Vous n'avez pas de Charte IA d'entreprise. Et les sanctions montent à 35 M€ ou 7 % du chiffre d'affaires mondial. Plus vous attendez, plus la mise en conformité devient un projet en soi.
Règlement UE 2024/1689 · Sanctions effectives depuis août 2025 · Date butoir modèles haut risque : 2 août 2026
Vous n'avez pas un problème de technologie. Vous avez un problème d'orchestration. AIDAR est le système que j'ai construit en 30 ans grands comptes pour le résoudre.
La méthode AIDAR
Adoption d'abord — sans elle, rien ne se passe. Delivery ensuite — sans qualité mesurée, vous expédiez des espoirs. ROI enfin — pour rendre l'IA défendable en COMEX. Chaque levier a ses métriques, ses livrables, ses risques cartographiés. Et chacun encode la conformité EU AI Act by design.
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Sans adoption, rien ne se passe. 70 % des échecs IA viennent d'ici.
Répond aux douleurs I & III
Vos équipes n'utilisent pas l'IA parce qu'elles ont peur, parce que personne ne les a accompagnées, ou parce qu'aucun champion crédible ne porte le sujet dans leur direction. Je construis le système qui débloque ça.
Audit Shadow IA — cartographie réelle des usages non validés, en moins de 5 jours d'entretiens. Programme Champions IA par direction métier — recrutement, formation, rituels mensuels Show-Then-Tell, communauté de pairs, boucle de remédiation sous 5 jours ouvrés. Charte IA d'entreprise — pose les règles d'usage, intègre l'AI Literacy obligatoire (EU AI Act art. 4).
Méthode ADKAR appliquée. Sponsor COMEX activé dès semaine 1 — sans lui, l'adoption stagne à 20 % d'usage hebdomadaire. Avec lui, on vise 60 % à J+90.
Livrables
Cible : taux d'usage hebdomadaire 60 % à J+90
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Sans qualité mesurée, vous expédiez des espoirs en production.
Répond aux douleurs II & IV
Vos POCs IA ont prouvé que le modèle savait répondre. Aucun n'a prouvé qu'il répondait juste, utilement, de façon stable à 6 mois. La différence est en train de coûter cher — y compris en risque juridique.
Je mets en place la Discipline Qualité IA : évaluations avant déploiement (jeux de données de référence, scoring multi-dimensions), monitoring continu en production (dérive de qualité, hallucinations, taux d'utilité réelle), évaluation automatique par IA juge externe. Sept dimensions évaluées : précision, utilité, sécurité, équité, explicabilité, conformité, ancrage documentaire.
Connexion Intelligente aux Documents Internes — l'architecture qui branche vos modèles IA sur votre patrimoine documentaire, avec garde-fous, traçabilité et marquage AI Act art. 50 intégré. Je conçois l'architecture, votre tech lead ou un sous-traitant l'implémente.
Livrables
Cible : précision mesurée multipliée par 1,5 à J+90 sur le use case pilote
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Pour rendre l'IA défendable en COMEX. Et démontrable au CFO.
Répond à la douleur II — version financière
Le COMEX veut savoir si l'IA crée de la valeur — pas si elle est techniquement impressionnante. Les ROI annoncés en démo (-30 % de coûts, +40 % de productivité) se volatilisent dans le P&L. Je construis le système qui les fait apparaître pour de vrai, ou qui assume qu'ils n'apparaîtront jamais sur ce périmètre.
Framework 5 couches McKinsey appliqué : santé modèle > adoption utilisateur > changement opérationnel > impact métier > impact financier. ROI Hard (gain CA attribuable, réduction coûts) et ROI Soft (CSAT, délai décision, taux adoption) distingués. Coûts cachés monitorés — inférence à l'échelle, préparation données, surcharge AI Act, frais de sortie cloud.
Tableau de Pilotage IA tri-niveaux : COMEX trimestriel, Cellule IA mensuelle, Équipes projet quotidien. Revue de portefeuille IA trimestrielle — on tue 30 % des projets sans impact pour libérer les ressources sur ceux qui en ont.
Livrables
Cible : un cas d'usage IA défendable au COMEX avec impact P&L chiffré à J+90
AIDAR n'est pas une méthode théorique. C'est ce que j'applique en interne sur les six systèmes IA NOVAJUNGLE. Et ce que j'installe en mission chez vous.
Le format qui change l'effet de levier
Sur les programmes IA d'ETI, le format de l'intervenant compte autant que le contenu de sa méthode. Voici la différence entre une équipe pyramidale qui livre des slides et un praticien senior unique qui orchestre IT, métiers et experts techniques jusqu'à la mise en production.

Format cabinet de conseil classique
Format Stéphane Tonnelier · Chef d'orchestre IA
NOVAJUNGLE SASU · 30 ans grands comptes EMEA + 6 systèmes IA en propre
[1] Portage360 — TJM consultant France 2026
[2] Digital Unicorn — Tarif audit IA 2026 · ClaudIn — Stratégie IA PME ETI 2026
Les cabinets de conseil ont leur place — sur les programmes très volumineux qui nécessitent plusieurs dizaines de consultants en parallèle. Pour les ETI 200 M€ - 2 Md€ qui veulent un seul cerveau senior qui orchestre vraiment IT, métiers et experts techniques jusqu'au déploiement, un praticien indépendant crée un effet de levier différent.
Les trois portes d'entrée AIDAR
Trois packs forfaitaires conçus comme points d'entrée vers le système AIDAR complet. Diagnostic pour cartographier, Champions pour activer l'humain, Qualité pour sécuriser le delivery. Chaque pack est autonome — vous pouvez démarrer par celui qui correspond à votre urgence.
Pack 1 sur 3
Cartographier d'abord. Décider ensuite.
1 semaine intensive
Inclus
Pour qui
Direction Générale, COMEX, DSI ou CDO qui ont besoin d'une lecture indépendante avant de décider du prochain investissement IA.
Métrique cible
Décision go/no-go documentée sur chaque cas d'usage IA actuel à J+7
Réserver 30 min offertesPack 2 sur 3
Sans humains qui portent, l'IA ne se déploie pas.
8 à 12 semaines en temps partagé
Inclus
Pour qui
ETI 200 M€ - 2 Md€ qui ont déjà accès aux modèles IA mais dont les équipes ne les utilisent pas réellement. Sponsor COMEX engagé.
Métrique cible
Taux d'usage hebdomadaire IA visé à 60 % sur les directions pilotes à J+90
Réserver 30 min offertesPack 3 sur 3
Évaluer avant de déployer. Surveiller en continu.
4 à 6 semaines
Inclus
Pour qui
DSI, CTO, Head of Product ou Lead IA qui ont déjà déployé un premier produit IA en production et qui doivent maintenant le sécuriser avant audit ou montée en charge.
Métrique cible
Précision mesurée multipliée par 1,5 sur le use case pilote à J+90, conformité EU AI Act documentée
Réserver 30 min offertesVous ne savez pas par quel pack démarrer ? Réservez 30 minutes offertes — on regarde votre contexte ensemble, je vous recommande le bon point d'entrée, sans engagement.
Réserver 30 min offertesAu-delà des 3 packs : missions longues en régie 4-5 jours par semaine ou temps partagé 1-3 jours par semaine sur 6-18 mois pour ETI qui ne souhaitent pas recruter en CDI. Tarif communiqué après cadrage du périmètre.
À qui je parle
Chaque pilier AIDAR répond à un décideur précis du COMEX, avec ses propres KPIs et son propre langage. Voici comment je m'adresse à chacun — et comment je connecte les trois pour que le programme tienne.
CEO · CFO · COMEX · Boards
« Combien on a investi en IA cette année ? Et ça a rapporté quoi exactement ? »
Le problème
Ma réponse
Angle d'entrée principal : pilier ROI · Pack Diagnostic AIDAR souvent recommandé
DRH · Direction Transformation · Sponsor métier
« On a les licences. Pourquoi personne ne les utilise vraiment ? »
Le problème
Ma réponse
Angle d'entrée principal : pilier Adoption · Pack Champions AIDAR souvent recommandé
DSI · CTO · Head of Product · Lead IA
« Ça marche en démo. Mais en production, je ne sais pas si c'est juste, ni stable, ni conforme. »
Le problème
Ma réponse
Angle d'entrée principal : pilier Delivery · Pack Qualité AIDAR souvent recommandé
Le programme AIDAR tient parce que ces trois décideurs parlent enfin la même langue à travers le Tableau de Pilotage IA. Le CEO voit l'EBIT, le DRH voit l'adoption, le DSI voit la qualité — sur un seul tableau de bord, mis à jour à la même cadence.
Les questions qu'on me pose
Dix questions qui reviennent en discovery — sur le format, le tarif, la posture, la conformité, le delivery. Si la vôtre n'est pas listée, posez-la directement en visio.
Une autre question ? Posez-la directement pendant les 30 minutes offertes. Si elle revient souvent, je l'ajoute à cette FAQ.
La prochaine étape
Visio offerte, sans engagement, sans relance commerciale automatique derrière. On regarde votre contexte ensemble — où vous en êtes sur Adoption, Delivery et ROI — et je vous dis honnêtement si l'un des trois packs correspond à votre point d'entrée. Ou si ce n'est pas le bon moment.
Réserver 30 minutes offertesAucun engagement · Aucune carte bancaire · Pas de relance commerciale automatique

NOVAJUNGLE SASU · SIRET 932 045 537 00015 · 3 rue Henri Bertrand · Paris · Stéphane Tonnelier · Senior Programme Manager AI Products & Solutions