Directeur de programmes IA terrain — interface DSI × métiers.
Je suis directeur de programme, pas développeur ni ingénieur infra. Mon rôle : faire le lien entre DSI, métiers et IA pour que vos programmes délivrent des résultats réels — pas des POC sans suite.
Je travaille avec vos équipes pour sortir vos projets IA du Purgatoire des POC : des résultats mesurables, des équipes métiers autonomes sur des solutions évolutives, une DSI recentrée sur ses enjeux à forte valeur — et une discipline anti-shadow IT.
Premier échange de 20-30 minutes · Ni démo commerciale ni diagnostic bouclé · Juste de quoi savoir si ça vaut la peine de creuser.
« 60 % des entreprises stagnent encore en Purgatoire des POC fin 2025 (BCG 2025). L'ambition : que métiers, DSI et IA deviennent une seule équipe de delivery, avec des résultats mesurables, des équipes autonomes sur des solutions évolutives — et une discipline anti-shadow IT. Le rythme réel dépend de vos données, de l'engagement COMEX et de la maturité des équipes. »
La pratique qui a forgé ma lecture terrain des programmes IT.
Grands comptes, périmètres EMEA, reporting COMEX, delivery multi-équipes. Ce sont ces années qui m'ont appris à faire atterrir un programme — pas juste à le cadrer sur slide.
- 2021 — 2022
Sharecare
Senior IT Project Manager
Plateforme SaaS santé publique américaine (cotée NYSE). Pilotage des centres de vaccination COVID multi-états, coordination équipes France / USA en situation de crise.
SaaS santéNYSEEMEA × USA - 2022 — 2023
RAJA Group
DSI · Responsable TMA & Projets Marketing / Ventes
Management direct de 6 ingénieurs TMA. Coordination des projets SI Marketing & Ventes France et Europe, comités de pilotage, reporting direction.
E-commerce B2BFrance & EuropeSI Marketing / Ventes - 2023 — 2024
Arval BNP Paribas
Directeur Programme IT EMEA
Pilotage du programme de transformation digitale de la Tribe Digital Customer Experience sur 10+ pays. Reporting direct COMEX Arval et groupe BNP Paribas.
Banque / Mobilité10+ paysReporting COMEX - 2016 — 2019
Ingenico Group
Directeur des Opérations · Directeur Projets & Relations Clients
Direction du pôle delivery, support et account management. Clients grands comptes : FDJ, La Poste, BNP Paribas, Leclerc, Casino, Hammerson.
Paiement / NFCGrands comptesDelivery & Support - 1998 — 2004
Autodesk / Discreet
EMEA CRM & Direct Marketing Manager
Direction du CRM et du marketing direct pour l'Europe chez le leader mondial du logiciel 3D / CAO. Campagnes grands comptes, call center Europe, stratégie CRM multi-pays.
Éditeur logiciel 3DEMEACRM multi-pays
En 2025, j'ai étendu cette pratique à l'IA. Trois solutions que je pilote moi-même en production — mêmes exigences de delivery, mêmes métriques business, même rigueur sur les résultats. Pas des POC de démonstration : des produits live avec utilisateurs, revenus et équipes autour.
Réalisations IA · 2025 — 2026 · 13 cas documentés
Trois solutions IA que je pilote en production. Je les construis, je les livre, je mesure les résultats.
Même approche qu'en grand compte, appliquée à l'IA sur mes propres produits — avant de la transposer chez vous. Directeur de programme, pas développeur ni IT : je pilote, j'orchestre, je coordonne les briques avec des équipes partenaires, et je reste responsable du delivery de bout en bout.
PME Web Profit
Mon rôle — Directeur adjoint Marketing & Ventes IA
Artisans BTP (ravaleurs, couvreurs, piscinistes). Plus de visibilité, plus de prospects, plus de contrats signés.
Voir les réalisations
Novacasa
Mon rôle — Fondateur & Directeur produit
Architectes d'intérieur, home stagers, promoteurs, courtiers. SaaS IA de décoration intérieure. Pipeline 3D → photoréaliste en production.
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Boostez Vos Soft Skills
Mon rôle — Fondateur & Directeur pédagogique
Étudiants, jeunes pros, entreprises Corporate Dojos. Prépa aux compétences humaines et relationnelles. Coaching individuel et sessions de groupe.
Voir les réalisationsLes mains dans le cambouis
Concrètement, voilà ce que j'assure sur la partie IA de mes 3 solutions en production.
Pas de slide deck, pas de discours. Ces trois solutions tournent en autonomie : je les supervise, je les optimise, j'itère — c'est du pilotage, pas de l'exécution manuelle. n8n et Claude Code sont deux profils que les ESN recherchent activement — c'est exactement ce terrain-là que je maîtrise, et ce qui libère ma bande passante pour vos missions.
n8n · W1 Séquence email
20 nodes orchestrés en production quotidienne · Schedule trigger → filtres HubSpot → IF guards → Brevo transactional.
1 des 25+ workflows n8n actifs
Claude Code · 5 skills fan-out
Session réelle avec 5 skills maison (brand-voice, prospect-critic, HeyGen, copywriting, LinkedIn) coordonnés par un agent orchestrateur.
50+ skills installés sur mes solutions
Libellés et détails floutés pour respecter la confidentialité des clients et des prospects. La complexité reste visible — c'est ce qui compte pour juger la réalité de la pratique.
Pas de slide deck
Des preuves concrètes, pas un discours.
Un dirigeant ESN, un directeur de programme ou un CTO cherche à se rassurer sur un profil. Voilà les faits vérifiables que j'apporte — sans inventer de chiffres, sans exhiber de livrables clients.
- Terrain en PME, startups, grands groupes
- 30 ans
Autodesk / Discreet, BNP Paribas, TNT Express, Ingenico — et plusieurs années au cœur de startups, de PME et en tant qu'entrepreneur.
- En production sous NOVAJUNGLE
- 3 solutions IA
PME Web Profit, Novacasa, Boostez Vos Soft Skills — livrables mesurables, clients qui paient.
- Documentées sur mes solutions
- 13 réalisations
Screenshots, URLs publiques, diagrammes de workflows. Uniquement ce qui est déjà public — rien de confidentiel exhibé.
- n8n en production quotidienne
- 25+ workflows
Prospection, scraping, qualification, onboarding, devis, veille, génération de contenu.
Vigilance IA
Ce que je mets en place pour ne pas finir dans les 70 % d'échec.
Les projets IA n'échouent presque jamais à cause de la technologie. Ils échouent à cause du pilotage, de la gouvernance, de la supervision métier. Voici les garde-fous que je pose en priorité sur chaque programme.
Les 5 erreurs qui tuent 80 % des projets IA
Aucun dirigeant qui n'a mis les mains dans l'outil, cas d'usage choisi avant l'audit data, supervision métier absente, pas de sponsor engagé, pas de plan de sortie écrit.
AI Act, RGPD, biais et gouvernance
Classification du risque dès le cadrage, audits de biais obligatoires sur les systèmes haut risque, règle « assist → act » pour les agents autonomes, rollback < 5 min.
Sécurité IA — en collaboration avec la DSI
Je travaille avec votre DSI et vos équipes sécurité pour appliquer les best practices IA : protéger les données sensibles, éviter les fuites, renforcer la fiabilité des modèles, tracer les décisions automatisées.
Un programme IA qui stagne, ou un lancement en 2026 ? Parlons-en.
Un premier échange de 20-30 minutes pour comprendre votre contexte, répondre à vos questions, et voir ensemble si un vrai cadrage (audit data, interviews, engagement COMEX) a du sens. Ni démo commerciale, ni diagnostic bouclé en 20-30 minutes — juste de quoi décider si on creuse ou pas.
Mission cadrée
Cadrage, POC ciblé, choix de stack, pilote 90 jours.
Direction de programme
Mission au forfait jour / TJM, 3 à 6 mois embedded.
Conseil ponctuel
Demi-journée ou journée — second regard, audit, dé-risque.