Vos solutions IA en production. Utilisées par vos équipes, au service du business, avec ROI mesuré.
Senior Programme Manager · AI Products & Solutions. Direction transversale IT × Métiers · Discovery & Delivery itératif · Mise en production de solutions IA en entreprise.
30 ans d’expérience grands comptes (TNT Express, Autodesk, Ingenico, Arval BNP Paribas, Sharecare), dont 10 ans en direction de programmes IT et marketing B2B. Depuis janvier 2025, 4 produits IA en propre sous NOVAJUNGLE — terrain d’apprentissage opérationnel sur la stack IA générative en production.
IDF, Sud-Est et international · Régie longue durée · Temps partagé 1-3j/sem · Audit + cadrage forfaitaire
« Engagement de moyens, pas de résultats. Le rythme réel dépend de vos données, de l’engagement COMEX et de la maturité des équipes. Je m’engage sur la méthode et la rigueur opérationnelle, pas sur des promesses qu’aucun consultant honnête ne peut tenir. »
30 ans d’expérience grands comptes — quelques références
AutodeskEMEA CRM & Direct Marketing
BNP ParibasDirection Programme IT EMEA · Arval
IngenicoDirection Projets & Ops · Think&Go
RAJAResponsable TMA & Projets Marketing/Ventes
SharecareSenior IT Project Manager · plateforme santé US
Missions en CDI ou via ESN partenaire — environnements grands comptes, haute criticité, contextes politiques et reporting top management.
Pas un PM qui théorise
Un Product Operator qui a fait le chemin lui-même.
30 ans en grands comptes (TNT Express, Autodesk, Ingenico, Arval BNP Paribas, Sharecare), dont 10 ans en direction de programmes IT et marketing B2B. Depuis janvier 2025, j’ai construit et opéré 4 produits IA en propre — du cadrage stratégique à la mise en production. Je sais ce que ça coûte de sortir un produit IA en conditions réelles, et je connais les pièges parce que je les ai rencontrés.
En production sous NOVAJUNGLE
4 produits IA
Novacasa (SaaS rendu 3D), PME Web Profit, NovaForce, Boostez Vos Soft Skills. Pas des POC : des produits live avec utilisateurs, revenus et équipes.
Expérience grands comptes EMEA
30 ans
TNT Express, Autodesk / Discreet (CRM EMEA), Ingenico (FDJ, La Poste, Casino), Arval BNP Paribas (10+ pays, COMEX), RAJA, Sharecare (plateforme santé US cotée NYSE). Dont 10 ans en direction de programmes.
Implémenté en production
AI Act art. 50
Marquage IA (badge visuel + EXIF + footer PDF + footer Share) déployé sur Novacasa. Conformité Règlement UE 2024/1689.
Senior Programme Manager · AI Products & Solutions
Bilingue anglais, espagnol conversationnel. Master joint degree Management-Marketing & Espagnol — University of St Andrews (Royaume-Uni). Basé en France, mobile international. Aujourd’hui fondateur de NOVAJUNGLE SASU et opérateur de 4 produits IA en production. Auparavant : direction de programmes IT EMEA et marketing B2B chez TNT Express, Autodesk, Ingenico, Arval BNP Paribas, Sharecare.
Quatre questions que vous vous posez — avec des réponses sourçables.
Réponses courtes, factuelles, vérifiables. Pas de promesse marketing — juste les ordres de grandeur et les arbitrages que vous cherchez avant un premier échange.
Qu’est-ce qu’un Senior Programme Manager IA ?
Un Senior Programme Manager IA pilote bout en bout un programme d’intelligence artificielle en entreprise : direction transversale entre la DSI, les métiers, le juridique et la direction générale ; cadrage des cas d’usage ; arbitrage build vs buy ; mise en production de solutions IA réelles (pas de POC sans suite) ; intégration native de la conformité AI Act et RGPD. Profil senior typique : 15-30 ans en direction de programmes IT/transformation, expérience de la mise en production de solutions IA opérationnelles, capacité à arbitrer les priorités au niveau COMEX.
Combien coûte un Senior Programme Manager IA freelance en France en 2026 ?
Un Senior Programme Manager IA freelance facture en France entre 1 000 et 1 500 €/jour HT pour un profil senior 15-30 ans d’expérience grand compte. Trois modalités d’engagement courantes : régie longue durée 4-5 jours/semaine sur 6-18 mois (référence 1 200 €/j HT) ; temps partagé 1-3 jours/semaine sur 6-12 mois en retainer mensuel négocié ; audit + cadrage forfaitaire de 4 à 8 semaines facturé 15 000 à 30 000 € HT. Le tarif dépend du contexte (régulé / non régulé, criticité, volume), de la modalité, et du canal (direct ou via ESN partenaire).
Quelle différence entre AI Product Manager et Senior Programme Manager IA ?
Un AI Product Manager pilote un produit IA unique (cadrage backlog, priorisation features, evals, métriques utilisateur) sur un périmètre cohérent. Un Senior Programme Manager IA pilote un programme — c’est-à-dire un portefeuille de chantiers IA qui partagent une roadmap commune, une gouvernance commune (AI Act, RGPD, OWASP), et des arbitrages transverses entre DSI, métiers, juridique et finance. Le Programme Manager IA arbitre entre plusieurs équipes produit, aligne les sponsors COMEX, et porte la responsabilité du delivery jusqu’à la mise en production de chaque chantier — pas seulement d’un produit isolé.
Quand engager un Senior Programme Manager IA externe plutôt que recruter en CDI ?
Trois cas typiques justifient un engagement externe plutôt qu’un recrutement CDI. (1) Besoin immédiat : le cycle de recrutement d’un profil senior IA dure 4 à 9 mois en France, l’engagement freelance démarre sous 1 à 3 semaines. (2) Besoin temporaire ou ponctuel : un audit + cadrage 4-8 semaines, un comblement entre deux recrutements, une mission cadrée dans le temps (mise en production d’un chantier IA structurant sur 6-12 mois). (3) Besoin de seniorité absolue sans engagement de durée long : modalité freelance ajustable (régie ou temps partagé), résiliable avec un préavis de 30 jours, sans coût de cycle de recrutement ni période d’intégration.
Pourquoi tant de projets IA n’atteignent jamais la production
Développer une technologie de pointe n’a aucune valeur si personne ne pilote la création de valeur.
L’IA générative n’est plus une question d’expérimentation. Pour qu’une solution IA livre vraiment, il faut la traiter comme un produit, pas comme un projet techno. Voici les 4 piliers de mon approche — issus de ce que j’ai construit moi-même sur 4 produits IA en propre depuis 2025.
01
Voir l’IA comme un produit, pas un projet techno IT
Une solution IA doit être adoptée par des utilisateurs réels et générer une valeur business mesurable. Pas un livrable IT déposé sur le bureau du métier. La discipline produit (problem-solution fit, métriques d’adoption, parcours utilisateur) prime sur la sophistication technique.
02
Cadrer un Discovery sérieux avant d’écrire du code
Identifier le vrai problème à résoudre, comprendre les pain points et les workarounds existants des utilisateurs. Ce que les utilisateurs font aujourd’hui pour contourner le problème en dit souvent plus long que ce qu’ils déclarent vouloir. Sans Discovery sérieux, on construit la mauvaise solution.
03
Structurer un Delivery itératif avec des outcomes mesurés
Boucle courte : MVP → feedback utilisateurs → itération → V1 payante avec clients fondateurs → évolution sourcée. On mesure des outcomes business (adoption, gain de temps, ROI), pas des outputs techniques (nombre de features, lignes de code, tickets fermés).
04
Aligner IT × métiers × fonctions support pour prévenir le shadow IT
Faire le pont entre l’IT, les métiers et les fonctions support (juridique, finance, conformité) dès le cadrage. Sans cet alignement, soit le shadow IT s’installe (les métiers contournent), soit la solution livrée ne répond pas aux contraintes réelles (juridique, RGPD, AI Act).
Trois modalités d'engagement
Régie, temps partagé ou audit forfaitaire. Trois formats clairs, un seul niveau de rigueur.
Selon que vous avez besoin d’un programme IA piloté bout en bout, d’une présence régulière 1-3 j/sem, ou d’un audit forfaitaire pour décider quoi faire — le format change, la méthode reste la même. Si votre situation ne rentre dans aucun de ces 3 formats, on en discute en 30 minutes.
Repère de coût · ordre de grandeur
Engagement freelance : 60 à 65 % d’économie vs un Senior Programme Manager IA recruté en CDI, dont la rémunération chargée se situe entre 180 000 et 220 000 € par an en France pour ce niveau de séniorité (sources publiques Hays, Robert Half, Apec, fourchettes 2025). Sans cycle de recrutement de 4-9 mois, sans période d’intégration, sans engagement long terme.
Régie longue durée
Le plus demandé
Pilotage embarqué d’un programme IA bout en bout : direction transversale IT × Métiers, discovery + delivery itératif, mise en production. Présence forte, immersion équipes, reporting COMEX. Format adapté quand la priorité est le delivery sustained sur un chantier IA structurant.
Format
Embarqué · 4 à 5 jours/semaine
Durée
6 à 18 mois
Tarif
1 200 €/j HT (référence)
Cible client
ETI · grand compte · scale-up Series B+ avec produit IA central
Direction de programme IA embarquée 4-5 j/sem
Discovery + Delivery + Evals + Monitoring — cycle complet
Reporting COMEX hebdomadaire ou bi-hebdomadaire
Mise en production de solutions IA en environnement réel
Conformité AI Act + RGPD intégrée dès le cadrage
Transfert de compétences pour autonomie après mon départ
Présence régulière 1 à 3 j/sem pour structurer la fonction programme IA sans recruter en CDI. Cadrage des chantiers, mentorat des PM/PMO internes, gouvernance AI Act, alignement sponsors. Format adapté quand la valeur est la régularité et la continuité, pas l’immersion totale.
Format
1 à 3 jours/semaine · Retainer mensuel
Durée
6 à 12 mois renouvelables
Tarif
Retainer mensuel négocié
Cible client
ETI sans CPO/Programme Director IA · scale-up entre deux recrutements
Présence 1-3 j/sem sur place ou remote
Retainer mensuel calé sur le rythme convenu
Mentorat PM/PMO internes + animation rituels
Gouvernance AI Act + roadmap 6-12 mois
Préavis 30 jours, aucun engagement de durée minimum
Idéal pendant un recrutement CPO/Programme Director permanent
Diagnostic complet de la maturité IA, cartographie des cas d’usage, roadmap actionnable 12-18 mois. Forfait fixe sans négociation horaire — vous payez le livrable, pas le temps passé. Souvent porte d’entrée vers une régie ou un temps partagé.
Format
Forfait fixe · intervention commando
Durée
4 à 8 semaines
Tarif
15 000 — 30 000 € HT (forfait)
Cible client
COMEX d’ETI ou grand compte qui doit décider quoi faire — ou ne pas faire
Diagnostic maturité IA (org · data · technique · juridique)
Cartographie 20-50 cas d’usage avec scoring impact × faisabilité
Roadmap 12-18 mois avec 3-5 chantiers prioritaires
Architecture cognitive cible + arbitrages build vs buy
4 produits IA construits sous ma marque · pas en théorie
Ce que j’ai vraiment construit avec Claude Code, n8n et la stack IA générative.
Depuis janvier 2025, j’ai cadré, construit et opéré 4 produits IA en propre sous NOVAJUNGLE. Pas un portefeuille commercial à scaler — un terrain d’apprentissage opérationnel sur tout le cycle Discovery / Delivery / Mise en production / Conformité AI Act. C’est cette expérience que j’apporte sur vos programmes IA.
Novacasa
Production · paiements Stripe live
SaaS IA de rendu 3D photoréaliste pour pros (architectes d’intérieur, courtiers en travaux, promoteurs). Pipeline 3D → photoréaliste opérationnel, marquage AI Act art. 50 (badge + EXIF + footer PDF), conformité RGPD.
Cadrage produit → mise en production
Paiement Stripe + idempotency webhook
Pipeline IA Gemini 3 Pro Image avec cascade fallback
AI Act art. 50 implémenté en production
PME Web Profit
Production · sites artisans BTP en ligne
Sites web professionnels pour artisans BTP (couvreurs, ravaleurs, isolation, rénovation énergétique) avec pipeline de prospection IA complet : scraping qualifié → templates personnalisés → outreach SMS/email → relance multicanale.
Pipeline scraping Apify Google Maps + PagesJaunes
Templates Next.js multi-métiers déployés Vercel
Workflows n8n W1/W2/W4/W6/W7/W11/W13
Quality Gate à 3 niveaux avant push prod
NovaForce
En cadrage · positionnement validé
Force commerciale externalisée pour PME B2B : prospection multicanale + qualification + génération de RDV qualifiés. Le client reçoit des résultats, pas des accès à des outils. Garantie X leads qualifiés/mois ou mois suivant offert.
Positionnement “votre force commerciale, sans recruter”
Pricing et conditions d’engagement définies
Stack interne 100 % sous contrôle (HubSpot, Brevo, Apify, n8n)
Niches B2B identifiées · plan de lancement structuré
Boostez Vos Soft Skills
Production · vidéos avatar IA + slides
Coaching et corporate dojos sur les compétences humaines et relationnelles, avec contenu vidéo généré par avatar IA (HeyGen) et supports pédagogiques structurés (Gamma). Cible : étudiants, jeunes pros, équipes corporate.
Workflow vidéo ambassadeur HeyGen + Veed.io
Décks pédagogiques Gamma déployés
Pipeline scripting + voice + post-prod 2h par vidéo
Structure 3 formules (T1 / T2 / T3) cataloguée
Aucune méthode théorique marketée à coups de framework. J’ai construit ces produits en pair-programming avec Claude Code, en testant empiriquement ce qui marche en conditions réelles. C’est cette discipline opérationnelle (et les pièges rencontrés) que j’apporte sur vos programmes IA — pas un PowerPoint framework piqué dans une newsletter.
Ma méthode · empirique, pas théorique
Quatre phases, appliquées sur les 4 produits IA que j’ai construits sous ma marque depuis 2025.
Pas un framework piqué dans une newsletter ou un livre. Une discipline opérationnelle que j’ai appliquée concrètement sur Novacasa, PME Web Profit, NovaForce et Boostez Vos Soft Skills. Discovery sérieux, MVP testé en conditions réelles, V1 payante avec clients fondateurs, puis évolution sourcée des utilisateurs. C’est cette discipline que j’apporte sur vos programmes IA.
01Valider le vrai problème à résoudre
Discovery
Interrogations directes des futurs utilisateurs sur leurs besoins et leurs pain points. Compréhension de ce qu’ils font aujourd’hui pour contourner ou limiter l’impact du problème — leur workaround actuel est souvent plus parlant que leur réponse à « avez-vous besoin d’un outil IA ? ». L’objectif n’est pas de confirmer une idée préexistante, c’est d’identifier un problème suffisamment douloureux pour mériter une solution.
02Tester une 1ère solution gratuite avec un échantillon d’utilisateurs
Dev MVP
Construction d’un MVP fonctionnel — pas un mockup, pas un POC qui plante en démo, une vraie solution opérationnelle. Mise à disposition gratuite à un petit échantillon d’utilisateurs représentatifs. Boucle de feedback courte (sondage, entretiens, observation usage réel). Itération rapide sur ce qui ne marche pas, suppression de ce qui n’est pas utilisé. Pas de scope creep — on reste sur le problème clé identifié en phase 01.
03Coproduire la solution avec des clients qui paient (à prix préférentiel)
Lancement V1 payante avec clients fondateurs
Ouverture commerciale aux premiers clients fondateurs, à un tarif préférentiel en échange de leur engagement à donner du feedback régulier. Le passage au payant change tout : les clients deviennent exigeants, le ROI doit être tangible, les bugs deviennent inacceptables. Coproduction continue de la solution avec leurs retours — ils savent ce qu’il leur faut, à nous d’écouter et de prioriser intelligemment.
Livrables
Premiers revenus · clients fondateurs engagés · validation product-market fit
04Améliorer en continu sur la base de besoins exprimés, pas supposés
Évolution
Améliorations continues guidées par des sondages réguliers auprès des fondateurs et des utilisateurs : quelles évolutions souhaitées ? Pour résoudre quels problèmes ? Quels résultats sont attendus ? Cette discipline « qu’est-ce qu’on construit, et pour qui, et pour quoi » évite le piège classique du « on rajoute des features parce qu’on en a envie ». Chaque évolution doit être traçable à un besoin utilisateur exprimé et mesuré.
Livrables
Roadmap évolutive sourcée des utilisateurs · features priorisées par valeur · pas de scope creep
Pas de méthode marketée à coups de framework. Cette discipline en 4 phases est ce qui a permis de sortir 4 produits IA en production sous NOVAJUNGLE. Sur vos programmes IA, je l’adapte au contexte — mais le principe reste : valider le problème avant la solution, mesurer l’adoption avant l’output, écouter les utilisateurs avant de construire.
À qui je m’adresse · Et à qui je ne m’adresse pas
Quatre profils où mon expérience apporte une vraie valeur.
Je n’essaie pas de plaire à tout le monde. Mon angle (30 ans grands comptes EMEA + 18 mois sur 4 produits IA en propre) marche bien dans 4 contextes : ETI traditionnelles en transformation IA, COMEX qui doute, DSI bloquée en Purgatoire des POC, ou ESN qui staffe pour son client. Si vous reconnaissez le vôtre, on peut discuter. Sinon, je préfère vous le dire en 30 minutes.
Programme IA stratégique sous forte pression COMEX
Multi-stakeholders · contexte politique · reporting top management
Vous portez un programme IA visible au COMEX, avec plusieurs sponsors aux objectifs divergents et des arbitrages quotidiens entre business, IT et fonctions support (juridique, data, conformité). Vous avez besoin de quelqu’un qui sait tenir la pression, négocier sous contrainte, garder la tête froide quand les priorités bougent — et livrer.
Format adapté : Régie longue durée 6-18 mois ou Audit + cadrage forfaitaire
COMEX qui doute de sa trajectoire IA
Initiatives dispersées · ROI flou · besoin d’un audit indépendant
Votre COMEX a accumulé des initiatives IA qui ne convergent pas. Le shadow IT s’installe, les métiers contournent, l’IT subit. Vous voulez un regard externe lucide pour décider quoi continuer, quoi arrêter, et quoi industrialiser. 4 à 8 semaines de diagnostic, une roadmap actionnable, et une décision claire — pas un PowerPoint qui finit dans un tiroir.
Format adapté : Audit + cadrage forfait 15-30 K€ (souvent porte d’entrée vers une régie)
Solutions IA bloquées entre métiers et IT
POC qui ne sortent pas · décalage usages réels vs livrables · shadow IT qui menace
Vos équipes accumulent les POC IA qui ne franchissent jamais le cap de la production. Les métiers veulent des outils alignés sur leurs vrais besoins. L’IT veut éviter le shadow IT. Il manque quelqu’un qui parle aux deux mondes, qui établit le pont avec les fonctions support (juridique, finance, conformité), et qui transforme un POC en produit IA adopté par ses utilisateurs.
Format adapté : Régie longue durée 4-5 j/sem ou Temps partagé 2-3 j/sem
Vous staffez une mission Senior Programme Manager IA pour un de vos clients. Vous cherchez un profil bilingue, à l’aise avec un reporting simultané France et international, capable de tenir un programme dans un contexte politique tendu et exigeant. Variante CV ESN dédiée disponible (sans TJM ni contacts personnels).
Format adapté : Régie longue durée via portage ESN — sous-traitance ou consultant en mission
Ce que je fais
· Direction transversale IT × Métiers, alignement COMEX/DSI/équipes
· Discovery + Delivery itératif, mise en production de solutions IA
· Conformité AI Act + RGPD + OWASP intégrée dès le cadrage
· Pilotage delivery jusqu’à la mise en prod (pas « jusqu’à la phase 2 »)
· Transfert de compétences pour autonomie après mon départ
Ce que je ne fais pas
· Décks PowerPoint sans livrables
· POC qui ne sortent jamais en prod
· Conseil « stratégique » sans engagement opérationnel
· Bullshit bingo IA (« transformation disruptive synergique »)
· Engagement de résultats — uniquement de moyens, méthode et rigueur
Vous reconnaissez votre contexte dans un de ces 4 profils ? Le plus simple est d’en discuter 30 minutes pour voir si l’angle correspond.
Quatre verbatims publics de mes responsables hiérarchiques et clients.
Extraits de recommandations publiques sur mon profil LinkedIn — chaque citation est vérifiable en un clic, je n’invente ni les mots ni les auteurs. Ce sont des recommandations sur des missions Senior Programme Manager IT / Programme Director (Sharecare, Arval BNP Paribas, banque régulée), pas sur des produits NOVAJUNGLE.
« Stephane is exceptional and stands out in his comprehensive oversight and his well-structured communication. His commitment, professionalism, and timeliness made a big difference in aligning business, product, and tech teams on two continents. »
Erik A. Feingold
Chief Executive Officer · Sharecare
Plateforme SaaS santé US cotée NYSE · campagnes vaccinales COVID multi-États · Mars 2022
« I highly recommend Stephane for their exceptional skills and expertise as a Senior Project Management Consultant. Their strategic insights and leadership have consistently driven successful project outcomes. »
Fayçal Grigra
IT Senior Executive · Chief Digital Officer · Responsable direct
Programme Digital Customer Experience EMEA · Arval BNP Paribas · Septembre 2024
« Son expertise en gestion de programme combinée à sa nature collaborative en ont fait un mentor précieux et un modèle pour toute l’équipe. Remarquable capacité d’analyse, de gestion de crise et de communication claire, ce qui lui permet de prendre des décisions stratégiques éclairées même dans les situations les plus difficiles. »
Hatem Ghabri
Enterprise Architect · Banking
Programme transformation digitale · contexte bancaire régulé · Avril 2024
« Stephane is a strong IT Program Manager with a true collaborative mindset with both Business & IT stakeholders. He always pushes for the best solution for the customer. »
Bruno Dandine
Program Manager · Responsable direct
Direction de Programme IT EMEA · grand compte bancaire · Avril 2024
Foire aux questions · Objections directions générales
Les questions que vous vous posez avant de signer.
Les directions générales et conseils d'administration ont raison de creuser avant d'engager un Senior Programme Manager IA externe. Voici les 8 questions que j'entends systématiquement, avec mes réponses sans langue de bois.
01
Pourquoi un Senior Programme Manager IA externe plutôt qu'un CDI ?
+
Trois raisons. (1) Accès immédiat à un profil senior IA opérationnel — pas de cycle de recrutement de 4-9 mois, pas de période d'intégration. (2) Flexibilité financière : modalité ajustable (régie temps plein, temps partagé 1-3 j/sem, ou audit forfaitaire 4-8 semaines) selon votre besoin réel. (3) Ramp-up rapide : un Programme Manager senior arrive avec sa méthode, ses frameworks de discovery/delivery et sa stack IA déjà éprouvés sur 4 produits en propre depuis 2025.
02
Quelle différence avec un consultant externe classique (Cap, OCTO, Theodo) ?
+
Un consultant externe livre des recommandations stratégiques depuis la touche, sans s'engager dans l'exécution. Je travaille en mode embarqué dans vos équipes : je porte la responsabilité de la roadmap programme IA, j'arbitre les priorités avec DSI/métiers/COMEX, je pilote la mise en production. Pas un audit livré en PDF — une présence opérationnelle continue (régie ou temps partagé) jusqu'à la mise en production des solutions.
03
Comment garantissez-vous la sécurité des données et la propriété intellectuelle ?
+
Contrats avec cession totale et irrévocable de la propriété intellectuelle des architectures et solutions IA développées au profit du client. Clauses de confidentialité structurelles. Assurance Responsabilité Civile Professionnelle dimensionnée pour les environnements algorithmiques. Master Services Agreement + Statement of Work précis. Clause de renonciation à recours pour clarifier la distinction juridique avec l'emploi salarié déguisé.
04
Comment se passe le démarrage d'une mission ?
+
Étape 1 : Audit Produit Stratégique offert (30 min) pour comprendre votre contexte. Étape 2 : si fit confirmé, Audit forfaitaire 4-8 semaines (15-30 K€) avec diagnostic complet et roadmap actionnable. Étape 3 : démarrage régie longue durée ou temps partagé 1-3 j/sem sur 6-18 mois renouvelables. Pas d'engagement long sans validation préalable des deux côtés.
05
Que se passe-t-il si vos méthodes ne donnent pas les résultats attendus ?
+
Engagement de moyens, pas de résultats — c'est le contrat de tout consultant senior honnête. Le rythme réel dépend de vos données, de l'engagement COMEX et de la maturité de vos équipes. La mission est résiliable avec un préavis de 30 jours. Aucun engagement de durée minimum imposé. Je préfère perdre une mission que de la maintenir sous fausse promesse.
06
Travaillez-vous via une ESN ou en direct ?
+
Les deux modes sont possibles. En direct : contractualisation NOVAJUNGLE SASU, TJM négocié au cas par cas, marge maximale pour vous. Via ESN partenaire (eXalt, Onepoint, Capgemini Invent et autres) : utile pour grands comptes avec process achats centralisés ou contraintes de référencement fournisseurs. Une version CV neutralisée (sans TJM ni contacts perso) est disponible pour vos partenaires ESN.
07
Pouvez-vous travailler avec mes Product Managers ou équipes IT internes ?
+
Oui — c'est le mode opératoire normal d'un Senior Programme Manager. Je travaille en mode embarqué avec vos équipes existantes (PMs, dev, data, métiers, juridique), je structure les rituels Discovery/Delivery, je facilite les arbitrages roadmap, et je transfère ma méthode au fil de la mission. L'objectif : votre équipe gagne en autonomie pendant la mission, pas après.
08
Comment intégrez-vous concrètement l'EU AI Act dans vos livrables ?
+
Marquage automatique des contenus générés (badge visuel + EXIF + footer PDF) dès la conception, comme déjà déployé sur Novacasa. Traçabilité des modèles algorithmiques utilisés. Registre des obligations AI Act selon classification du système (haut risque / risque limité / risque minimal). Documentation conforme pour audits ANSSI / DPO. La conformité n'est pas une couche ajoutée en phase 3 — elle est intégrée au cadrage.
Une initiative IA qui stagne, ou un produit IA en prod en 2026 ? Parlons-en.
Un Audit Produit Stratégique de 30 minutes pour comprendre votre contexte, répondre à vos questions, et voir ensemble laquelle des 3 modalités (régie longue durée, temps partagé, audit + cadrage) correspond. Ni démo commerciale, ni diagnostic bouclé — juste de quoi décider si on creuse.
